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Inversores
Boletin Informativo Para Inversores 2010
Nuestro Negocio
Upstream International gestiona el negocio de Upstream fuera de América. Su objetivo es la búsqueda y la recuperación de petróleo crudo y gas natural; la licuefacción y el transporte de gas y la operación de la infraestructura de Upstream y Midstream necesaria para ofrecer petróleo y gas al mercado.
Upstream Internacional también se ocupa de gestionar el negocio global de gas natural licuado (LNG) y el negocio eólico en Europa. Las actividades están organizadas en diferentes unidades geográficas, en actividades de gestión de negocio transversal y en actividades de soporte.
Upstream Americas gestiona el negocio de Upstream en Norteamérica y Sudamérica. Su objetivo es la búsqueday la recuperación de petróleo crudo y gas natural; la licuefacción y el transporte de gas y la operación de la infraestructura de Upstream y Midstream necesaria para ofrecer petróleo y gas al mercado.
Upstream Americas también opera en la extracción de bitumen en campos de arenas bituminosas, para luego convertirlo en crudo sintético. Así también, se ocupa de gestionar el negocio eólico radicado en Estados Unidos. Las operaciones están organizadas en actividades de gestión de negocio transversal y en actividades de soporte.
Downstream gestiona las actividades de manufactura,distribución y comercialización de productos derivados del petróleo y productos químicos.
Estas actividades están organizadas bajo clases de negocio de gestión global, incluyendo químicos. Algunas actividades son gestionadas en forma regional, otras de manera global, comprendiendo también actividades de soporte. Manufactura y suministros incluye la refinación, suministro y transporte marítimo de crudo.
Comercialización vende una gama de productos que incluye combustibles,lubricantes, asfaltos y gas licuado del petróleo (LPG) para uso doméstico, en transporte e industrial. Químicos produce y comercializa productos petroquímicos para clientes industriales, incluyendo materias primas para plásticos, recubrimientos y detergentes utilizados en la fabricación de productos textiles, suministros médicos y ordenadores.
Downstream también comercializa el flujo de hidrocarburos y otros productos energéticos de Shell. También se ocupade suministrar a los distintos negocios de Downstream, de comercializar gas y electricidad y proporcionar servicios de transporte marítimo. Downstream también lleva adelante las actividades de Shell referidas a energías alternativas (excluyendo la eólica) y a la gestión de CO2.
Projects & Technology gestiona la entrega de los proyectos principales de Shell y dirige la actividad de investigación e innovación con el fin de crear soluciones tecnológicas. También proporciona servicios técnicos y de capacidad tecnológica para las actividades de Upstream y de Downstream.
Es responsable de ejercer el liderazgo funcional a través de Shell en las áreas de seguridad y medio ambiente, y en contratación y aprovisionamiento.
Actualizacion de la estrategia 2010
Estrategia
Nuestra estrategia se orienta a reforzar la posición que ocupamos como líderes en el sector del petróleo y del gas con el fin de generar rendimientos competitivos para los accionistas y colaborar para satisfacer la demanda energética global de un modo responsable. Prevemos que seguirá existiendo un entorno de intensa competencia para el acceso a los recursos en nuestro negocio de Upstream, como así también para el acceso a nuevos mercados en el negocio de Downstream.
Consideramos que nuestra tecnología, capacidad de entrega de proyectos y excelencia operativa seguirán siendo elementos diferenciadores clave para nuestros negocios.
En Upstream nos centramos en la exploración de nuevas reservas de gas y de petróleo y en el desarrollo de importantes proyectos en los que nuestra tecnología y nuestros conocimientos agregan valor a los titulares de los recursos. En nuestro negocio de Downstream, seguimos poniendo énfasis en la generación sostenida de fondos a partir de nuestros activos existentes y de inversiones selectivas en mercados en crecimiento.
Continuaremos centrándonos en la disciplina del uso de capital y costos.
Esperamos que aproximadamente el 80% de nuestra inversión de capital para 2010 tenga como destino los proyectos de Upstream. En Downstream nuestro objetivo es mantener relativamente constante el capital empleado.
La satisfacción de la demanda creciente de energía a nivel mundial a través de vías que permitan minimizar el impacto social y medioambiental es un importante reto para el sector energético global.
En este sentido, mantenemos un compromiso con la mejora de la eficiencia energética de nuestras propias operaciones, apoyando a los clientes en la gestión de sus exigencias energéticas y prosiguiendo con la investigación y el desarrollo de tecnologías que aumenten la eficiencia y reduzcan las emisiones en la producción de petróleo y de gas.
Nuestro compromiso con la tecnología y la innovación sigue siendo un aspecto fundamental de nuestra estrategia.
A medida que los proyectos energéticos adquieran mayor complejidad y sean técnicamente más exigentes, nuestras aptitudes técnicas van a constituir un factor decisivo para el crecimiento de nuestros negocios.
Nuestras fortalezas clave incluyen el desarrollo y la aplicación de tecnología; las aptitudes financieras y de gestión de proyectos, que nos permiten completar grandes proyectos de petróleo y de gas; y la gestión de cadenas integradas de valor.
Apalancamos nuestro portafolio de negocios y las actividades orientadas al cliente, diferenciados y globales, estructurandolo alrededor de la fortaleza de la marca Shell.

